為保障企業(yè)信息化建設(shè)穩(wěn)步推進，確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)高效、穩(wěn)定運行，航空工業(yè)電源組織召開了重點信息系統(tǒng)試運行動員會。會議聚焦即將上線試運行的核心信息系統(tǒng)，對后續(xù)的運行維護服務(wù)工作進行了全面動員與周密部署。公司相關(guān)領(lǐng)導、信息化部門負責人、各業(yè)務(wù)部門代表以及系統(tǒng)承建方、運維服務(wù)團隊共同參加了此次會議。

會議伊始，信息化部門負責人首先介紹了本次試運行信息系統(tǒng)的建設(shè)背景、核心功能與戰(zhàn)略意義。該系統(tǒng)是支撐公司科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理現(xiàn)代化升級的關(guān)鍵平臺，其成功上線與穩(wěn)定運行對提升運營效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量、強化核心競爭力具有重要意義。負責人強調(diào)，試運行階段是系統(tǒng)從建設(shè)轉(zhuǎn)向常態(tài)化應(yīng)用的關(guān)鍵過渡期，是對系統(tǒng)功能、性能及可靠性的全面檢驗，需要各部門通力協(xié)作，確保平穩(wěn)過渡。

會議重點圍繞信息系統(tǒng)的運行維護服務(wù)方案展開深入研討。運維服務(wù)團隊詳細匯報了包括監(jiān)控預警、故障處理、性能優(yōu)化、數(shù)據(jù)備份、安全防護及用戶支持在內(nèi)的全方位運維服務(wù)體系。方案明確了7×24小時應(yīng)急響應(yīng)機制、定期健康檢查制度以及分級分類的問題處理流程，旨在構(gòu)建預防為主、快速響應(yīng)的運維保障能力，最大限度降低系統(tǒng)運行風險，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。

公司主管領(lǐng)導在動員講話中指出，信息化是驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要引擎，系統(tǒng)的“建好”只是第一步，“用好”和“管好”才是發(fā)揮其價值的長期保障。他對試運行及后續(xù)運維工作提出明確要求：一是要提高政治站位，深刻認識保障重點信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行對完成科研生產(chǎn)任務(wù)的重要性；二是要強化責任落實，信息化部門要牽頭抓總，各業(yè)務(wù)部門要主動深度參與，形成齊抓共管的良好局面；三是要完善協(xié)同機制，確保建設(shè)方、運維方與使用方溝通順暢，問題反饋與解決路徑高效；四是要筑牢安全底線，持續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全防護，確保萬無一失；五是要建立長效機制，通過試運行不斷積累經(jīng)驗，優(yōu)化運維模式，為系統(tǒng)全面正式上線和長期優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

與會各業(yè)務(wù)部門代表結(jié)合自身實際需求，對系統(tǒng)試運行前的數(shù)據(jù)準備、人員培訓、流程適配等問題進行了交流，并紛紛表示將全力配合，組織好本部門內(nèi)的應(yīng)用推廣與意見反饋工作。

此次動員會的成功召開，統(tǒng)一了思想，明確了目標，落實了責任，標志著航空工業(yè)電源重點信息系統(tǒng)建設(shè)進入了實戰(zhàn)化的新階段。通過前瞻部署、專業(yè)運維與全員參與，公司將為信息系統(tǒng)的成功試運行和持續(xù)穩(wěn)定服務(wù)提供堅實保障，進而賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，為航空強國建設(shè)貢獻更大力量。